Regjeringens kriseplan for 2015. Anti-krise hovedkvarter

Loven

De første årene av det tjueførste århundre, fortsatt kalt"Putins epoke", forblir i historien til landet ganske motstridende tid. Den vellykkede utviklingen av den russiske økonomien på den ene siden tillot Russland å stå i første ledelse av verdensledere, om enn med visse forbehold og innvendinger fra enkelte politikere og økonomer.

anti-krise prosedyrer

På den annen side, periodiske kriser i disseÅrene rystet Russland merkbart, som føltes av de fleste russere. En spesielt vanskelig tid kom i midten av 2010, da økonomiske grove flekker overlappet utenrikspolitikken, og vestlige land krevde rutinemessig ulike typer sanksjoner mot landet vårt.

Voksende vanskeligheter i økonomien

2014 var en av de vanskeligste årene for landet vårt.samlet for befolkningen i dette århundret. Fallet i hydrokarbonpriser, turbulente hendelser i Ukraina, som førte til en rekke sanksjoner mot vår stat, økte inflasjonen ... Alt førte til vanskeligheter i den økonomiske situasjonen i staten. En betydelig reduksjon i verdien av den nasjonale valutaen, en nedgang i bruttonasjonalproduktet og økende inflasjon var de økonomiske årsakene til krisen som dannet seg i hovedområdene i den russiske økonomien.

regjeringen krise plan

Innbyggerne i landet vil huske året 2014 storten økning i kostnaden for mat, importerte varer, en nedgang i verdien av monetære reserver på grunn av devaluering av rubelen. Gjennom året redusert russisk rubels nivå i stor skala kun to ganger, og nedbringer både individers velvære og landet som helhet. Den strategiske linjen i sentralbanken for å bevare nivået på rubelen bidro til slutt til en reduksjon i landets finansielle reserver på nitti milliarder dollar, en prisstigning på minst femten til tjue prosent og et fallende fall i levestandarden til de fleste russere.

Anti-krise reformer

Den vanskelige situasjonen i landet tvang statenbevege seg bort fra politikken for kontemplasjon i økonomien og gjennomføre noen komplekse kriseprosedyrer for å opprettholde dagens nivå, da fragmenterte økonomiske reformer viste seg å være ineffektive, og noen ganger forverret situasjonen helt. Utviklingen av regjeringens antikriseplan begynte i 2014. Den 28. januar 2015, med slutten av diskusjoner og tvister i regjeringen, ble den endelige versjonen av tiltak for inneværende år publisert.

hovedkvarteret mot krisen

Regjeringens anti-krise plan inneholdtseksti poeng og var ganske realistisk og full. I henhold til dette skulle en gradvis reduksjon av føderale utgifter i inneværende år på hovedområdene av forretningsområdet med ti prosent antas, og deretter for de neste tre årene hvert år - fem prosent. I utgangspunktet krevde regjeringens anti-krise plan for å minimere kostnadene ved mindre gjenstander. Sosial sfære, helsevesen, utdanning, hær, realøkonomi påvirket ikke.

Anti-krise plan av den russiske regjeringen

Hoveddelen av den vedtatte planen er:

  • Støtte for importsubstitusjon og eksport av innenlandsk økonomi i et bredt spekter av produkter, ikke bare råvarer, men også industriprodukter.
  • Støtte for små og mellomstore bedrifter ved å redusere kontanter og byråkratiske kostnader, økonomisk og juridisk støtte.
  • Kompensasjon for økte inflasjonstap mestsensitive befolkningsgrupper (eldre, studenter, store familier, enslige mødre osv.) ved å utstede fordeler, tilleggslønn, ytelser, sosiale fordeler og så videre.
  • Redusere overdreven intensitet på arbeidsmarkedet og fremme produktiv sysselsetting, både i hovedstaden og i provinsen.
  • Optimalisering av budsjettutgifter ved å oppdage og redusere uproduktive utgifter, konsentrere midler på de viktigste utviklingsbanene og oppfylle statlige løfter.
  • Utvikling av en rehabiliteringsordning for problematiske ryggradssammensetninger og organer.

anti-krise løsning

Regjeringens hovedkvarter

Å nøytralisere den voksende økonomiskekrise ble opprettet anti-krise hovedkvarter av den russiske regjeringen. Slike hovedkvarter ble organisert på alle andre nivåer av kraftsystemet: fra det hele russiske til by og township. Det samme hovedkvarteret er opprettet i råvaremonopolene, i store, mellomstore og små produksjonsforeninger for å oppnå stabilitet mot krisen.

Dannelsen av hovedkvarteret mot krisen forenet alle nivåer fra lokale private firmaer til regjeringsdepartementene for å motvirke negative fenomener.

Statlig aktivitet under krise

Til tross for en rekke ulike anti-krise løsninger, de fleste av dem behandlet to problemer:

  1. Nøytralisering av fallet i olje- og gasspriserprodukter. Kostnaden for hydrokarboner påvirker ganske mye andre typer råvarer. For Russland, med en stor del av råvareindustrien, var fallet i olje- og gasspriser den vanskeligste faktoren av krisen.
  2. Konfrontasjonssvikt fra utenlandske land (Europa og Amerika).

Generelt kombinerer anti-krise-programmettotalt opptil 2,3 billioner rubler. Fem hundre og femti milliarder skulle overføres fra statlige finansorganisasjoner til Vnesheconombank (opp til 300 milliarder kroner) og andre banker (opptil 250 milliarder kroner). Det var planlagt å bringe rekapitalisering av spesielt viktige finansinstitusjoner til et volum på en trillions rubler.

anti-krise programmet

Løse problemene med små og mellomstore bedrifter

Utviklingen av en anti-krise strategi bekymret ogretninger for å redusere skattebyrden på små gründere. Skatt under den forenklede ordningen ble tatt i en rekke retninger. Antallet av obligatoriske fradrag gikk ned fra seks til en prosent, og forskjellen mellom inntekter og utgifter fra femten til syv og en halv prosent.

Opptil femti milliarder rubler ble tilskrevetstyrking av landbrukssektoren, opptil femti og to milliard - for å støtte arbeidsmarkedet og om lag tjue milliarder rubler var planlagt å bli tildelt for stabilisering i industriområdet. Det er denne sektoren av økonomien som aktivt utviklet programmet for importsubstitusjon.

Krisestyring av staten

Kompleksiteten i situasjonen i landet har nådd sliktet nivå som regjeringen ikke kunne svare på. Programmet for krisestyring var et resultat av myndighetens virksomhet. Krisestyring betyr den type lederskap som oppstår i spente forhold i en vanskelig situasjon i økonomien. Ledelsen handlet ikke bare omfordeling av midler, men også transformasjoner innen jordbruk og industri, handel og banksektoren. En oversikt over balansen mellom statlig og privat kapital var planlagt. Karakteristisk og forsiktig holdning til sosial sfære - Regjeringen ville ikke kutte pensjon, stipend, sosiale fordeler.

utvikling av anti-krise strategi

Karakteristisk for regjeringen i Russland

Evaluering av regjeringens ytelse underKrisen er diametralt motsatt: fra positiv fra offisielle analytikere til ekstremt negativ fra opposisjonens side. Men en ting er sikker - den økonomiske nedgangen gikk jevnt, nedgangen i de viktigste økonomiske indikatorene ikke fallet i avgrunnen: i 2016 nådde inflasjonen fra åtte til ti prosent til femten til seksten prosent når beregnet ved hjelp av individuelle metoder. Utviklingshastigheten var direkte avhengig av hvor tøff regjeringspolitikken var, bruttonasjonalproduktet ville falle med en til fire prosent i sammenlignbare priser. På grunn av den glatte valutakursen for rubelen ble det russiske budsjettet lukket med et moderat underskudd. Selvfølgelig vil de negative aspektene av svak regjering i enkelte områder nødvendigvis påvirke økonomien i fremtiden: nedgangen i levestandarden til russerne, krisen i en rekke bedrifter og til og med enkelte bransjer. Men sammenbruddet av den russiske økonomien, som var forventet av en rekke innenlandske og utenlandske analytikere, vil ikke skje.

Russlands økonomi i de kommende årene

I 2015-2016 gjentok den økonomiske situasjonen i Russland i stor grad nittitallet, men i motsetning til mange pessimisters forventninger kom det ikke helt sammen med det:

  • rubelen til dollaren var opp til sytti rubler;
  • Sammenbruddet i oljeprisen var til tider mindre enn tjue dollar per fat;
  • prisøkninger nådde femten til tjue prosent per måned;
  • fallet i realinntekt nådde hundre prosent og så videre.

krisehåndteringsprogram

De siste fallstallene var imidlertid mermoderat, og i 2017 begynte også noen positive endringer, noe som tyder på at krisen (eller resesjonen - avhengig av synspunktene) gradvis blir overvunnet.

Kommentarer (0)
Legg til en kommentar